Tu Aliado tecnológico en
Marketing y Estrategia para el desarrollo de ideas y proyectos
Gaira ayuda a empresas, empresarios, emprendedores y profesionales a desarrollar sus proyectos e ideas, facilitando el camino para el logro de sus objetivos.
Con la ayuda de Gaira conseguirá los resultados esperados de forma óptima, eficiente y ágil con el mínimo esfuerzo y de recursos.
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Estrategia, Marketing & Ventas
Gestión integral de Marketing a manera de oficina externa para empresas. El concepto principal es la gestión integral de Diseño + Contenido + Desarrollo con el apoyo de la tecnología para fomentar …
Consultoría y Proyectos
Te apoyamos en la definición, planificación y ejecución de tu proyecto si éste requiere el uso de la tecnología tanto en sus procesos principales como en los complementarios. A manera de Consultores …
Innovación y Desarrollo
Departamento de desarrollo de ideas propias y de terceros, en las cuales el apoyo tecnológico es fundamental. Nos gusta apoyar el uso de la tecnología para fines sociales y en los cuales el impacto …
Hacemos que tus ideas se hagan realidad
Somos especialistas en la creación y desarrollo de proyectos con la ayuda de la tecnología.
¿Quieres realizar un proyecto o negocio tecnológico?
Consultoría
Ayudamos a los emprendedores en el sector TIC, a inversores y a empresas no especialistas en la definición, análisis, creación y planificación de sus proyectos.
- Diseño de productos y servicios
- Arquitectura de productos y servicios
- Definición de aplicaciones de software
- Requisitos técnicos de artículos, servicios o soluciones
- Compra especializada de productos y servicios – Procurement especializado
- Definición de SLAs
- Redacción de proyectos (para presentación a inversionistas)
- Venta de proyectos (para búsqueda de financiación)
- Investigación especializada (mercados, competidores, inversionistas, socios, etc.)
- Análisis de proyectos (viabilidad financiera y técnica)
Te ayudamos a investigar, analizar y desarrollar tu idea
Proyectos
Aceleramos la ejecución de sus proyectos tecnológicos para que sean una realidad de forma controlada y eficiente para que inversionistas y empresas obtengan resultados en el menor tiempo posible. Al conocer los agentes y variables que intervienen en la realización de los proyectos TIC, podemos acelerar procesos y prevenir inconvenientes en su ejecución.
- Creación de Proyecto (planificación detallada de proyectos a partir de ideas)
- Oficina de Proyectos Externa (PMO) para control y gestión de uno o múltiples proyectos
- Couching de proyecto – aceleradores y optimizadores de procesos en un proyecto. Enfocado a Start-ups y proyectos con dificultades.
- Control de contratos – Controlling de proyectos
Ventajas
